第194号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 自分の生きがいは自分でつかむ （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------
今日は戦略についてです 戦略が必要なのでしょうか。 大量生産・大量販売のビジネスモデルが成り立っていた バブル経済までは、戦略がなくても全ての 企業が勝ち組みになることができました。 今までやってきた延長線上で効率化を追求すれば、 売上や利益が十分確保できたのです。 大量生産・大量販売のビジネスモデルという戦略が、魔法のように 日本の全てに企業にかかっていました。 個々の企業に戦略がなくても、 勝ち組みになることができたのです。 右肩上がりの経済成長はいつしか崩壊しました。 中国をはじめとするアジア諸国の台頭は、 デフレ経済に拍車をかけました。 このような背景の下、 個々の企業に戦略がなければ勝てない時代になってきました。 さらに生産や販売のグローバル化の進展により、 世界レベルでの競争激化が加速しています。 特に欧米企業では戦略的な企業が多く、 戦略があいまいな企業は勝てなくなっているのです。 戦略と戦術を十分区別しないまま経営してきました。 経営者が戦略と思っていたことの大部分は、戦術だったのです。 戦略とは、 目的です。今までの惰性や延長線上で 過案が得るのではなく、 何をすればいいのか、 何をすれば儲かるのかを考えることからスタートします。 企業が進むべき方向や経営の考え方を明らかにするものです。 将来の進むべき方向性とシナリオを描き、 他社との競争優位をいかに 確立するかを考えることなのです。 皆さんの会社に戦略と戦術はありますか？ 次回は戦術についてです -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（社内改革をしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 社内改革をしたいと願う経営者の方へ もっと資金繰りを楽にしたい・売上を上げたい・利益を増やしたい 社内風土を変えたい・従業員を自主性の人材に変えたい 人材不足 幹部が育たない 退職者を減らしたい 事業継承が進まない 税理士や社労士が的確なアドバイスをくれないと 思う経営者が多い中 ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★★★★ ★ 2年前１%未満の営業利益率が今期１２％になりました ★ ★ （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★ ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★幹部が育たない ★退職者が多い ★社内の空気が重い ★従業員が全員受け身など これらのことが解決できれば、 売上は必ず上がります。 ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。