「小学校1年生の壁」


第78号
「経営者と従業員の立場の違いから生じる両者のミゾを解消する
 コンサルタント」

 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。
 
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心配またよし(松下 幸之助 氏)
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「経営者と従業員の立場の違いから生じる両者のミゾを解消する
 コンサルタント」

 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。

今日は「小学校1年生の壁」です。

労働環境で「女性の活躍」という
キーワードで皆さん考えられていると思います。

実際は子供持った主婦の
環境を少しお話しします。

地域によって異なりますが、
生後45日から保育園に預けることが可能です。

保育園は、
午後7時まで子供を預かってくれます。
午後10時まで預かってくれる
ところも存在します。

保育園に通っている間は、
何とか預ける場所があるのですが、

子供が小学校に上がると、
とたんに働けなくなる現象が、
出てきます。

小学校に上がった
4月は何と
給食を食べて早くも家に返ってきます。

午後2時には
子供が返ってくる状態です。

企業側で考えると、
お子さんが保育園にいる時に
フルラインで働いていると

小学校に上がった途端に
従業員の子供が返ってくるので、
早く家に変えることが予想されます

仕事に穴が開く状態なります。

対策は
1人のラインを
2人もしくは3人で
時間数を分けることです。

人数を増やすことで、
退職者が出ても、
カバーをしてくれる方がいるので、

企業としては大きな
ダメージもないでしょう。

1人でなくても
2人3人と増やして、
効率のいい経営に着手するとき
なのかもしれません



(編集後記に続く)

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編集後記
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前職では分業制を考えて
経営していました。
人数は増えますが、
退職者が出ても
ダメージは少ない経験をしております。

多くの企業は
1人に力を入れます。
働きたくても働けない現状があることを、
経営者は知っておく
必要性があるでしょう。

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■■◆今日も素敵な1日になりますように。
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 「経営者と従業員の立場の違いから生じる両者のミゾを解消する
  コンサルタント」
 
  日本人材育成研究所株式会社
  代表取締役  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ)

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