「尊敬される人とは」323


第323号
 

 経営コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。

 このホームページも御覧ください。
  http://jinzaiikusei.bsj.jp/
 
 会社のキャッシュがより多く残るよう願う方
 詳しくは下記を御覧ください

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 最近、退職者が出たという企業様 
 こちらをご覧下さい
  
   http://jinzai110.com/voice-of-students 



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弊社の最大の使命
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私たちは
実務経験を通じ、職場内環境、
整備改善を整え退職者を激減させます

本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます
 
利益を改善し社員のより良い生活向上を目指します
企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。

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 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
 社内の人間関係を良好にし社員の仕事意欲を向上させる
 会社のキャッシュをより多く残せるようご指導も
 させていただいています

 http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php

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1分セミナーをお送りします。
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 やってみて言って聞かせてさせてみて褒めてやらねば人は動かじ
     ( 山本 五十六 氏)
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★ 1分セミナーをお届けします。 
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今日も素敵な1日でありますように

今日は「尊敬される人とは」です。

上司や経営者になると少しは
尊敬されたいという気持ちがあると思います。

尊敬とは何でしょうか
少し考えてみましょう。

尊敬の気持ちは、権力やお金ではどうにもできません。
周囲の人が自発的に抱くものではないかと思います

私の中でとても尊敬する人がいます。
その方は、
感情をコントロールができる方です。

何かが上手くいかないとき怒鳴ったり、
物に当たったりは絶対にしません

何か悪いことが起こっても、前向きさを失なわず
自分なら他の人にこうしてほしいと思うやり方で、
周囲に接することができる方です。

もう1つあります
素直に間違いを認められること
これも大切ではないでしょうか

間違いを認めたがらす、自分の正しさを主張して、
周囲に対して攻撃的に
なっている人を見たことはありませんか? 
自分が間違っていたことを認め、
謝ることは、弱さではありません。
とても強いからできることなのです。

重要な場面で責任をとれる
自分の部下がミスをしたときに
あなたはどうしますか?

部下には直接注意をしつつ、
上司として責任を取るべきところはしっかり取る。
みんなが引き受けたがらないことを引き受けて、
最後まで責任を持つ。
こうした強いリーダーシップも、
尊敬される人の特徴ではないでしょうか?

あなたは尊敬されたいですか?
自分の行動を確かめて見ましょう。


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  コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
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      本社 〒444-0076
    愛知県岡崎市井田町字池田9番地 
     電話:0564-84-5336
 ホ-ムページ   http://jinzai110.com/ 
        http://jinzaiikusei.bsj.jp/ 
 
 メールアドレス amano@jinzai110.com

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  手元資金を多く残したいと願う方
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・利益改善をし 
 手元により多くのキャッシュを残すコンサルティングが特徴です
・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です
・退職者を減らすコンサルティングです
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・管理者・社員を育成し稼げる人材に。
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・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。
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・企業幸福度向上コンサルティング
・社長の自己実現へのお手伝い
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 経営者のお困りごとです
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★

社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をし
同時に利益改善をし 資金繰りには困らなくなりました

売上3億円の会社さまで
2年前のコンサルタント導入前までは
毎期営業利益率が1%未満 
利益額が100万円以下の会社でした。

導入前の資金繰りはものすごく大変でした。

今期は売上の10%超える利益になり
営業利益が3000万円超えるまで成長しました。

社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、

多くの関わった企業さまが増益をされています。

退職者が減ることは、
新人教育コストが減り利益が増え
会社の社長、従業員の、
給料などを上げることができる権利が与えられます。

「やる気」ある従業員さんを作る
企業の第1歩は

社内の人間関係改善をしてから
作るやり方が正しいのです。

社内人間関係を良くすれば、
利益は上がるものです。

このやり方で結果が出ているのも事実です。
 
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
退職者を激減させることで新規求人費が減少します。
求人費減少で利益が増大します。
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

  ★他実績多数あります。
  
  詳しくは下をご覧下さい
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    http://jinzai110.com/performance

 弊社は
「課題解決支援」ではなく
「課題解決・実行達成・支援」です。
 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

お問い合わせはこちらから
http://jinzai110.com/an-inquiry

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今日も素敵な1日になりますように
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