「個人面談」


第102号


「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」

 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。
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自分の殻を脱ぎ捨てよう  (松下 幸之助 氏)
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「従業員が辞めない組織づくりを構築するコンサルタント」

 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。

今日は「個人面談」です。

大多数の会社でされている「個人面談」ですが、
「個人面談」がうまくいっていない
ご相談を受けました。

まず、「個人面談」する目的の
お話を部下にしていますか?

「面談の目的」は「人材育成」と
「モチベーションアップ」の場と考えます。

面談で普段、
口にできないことを言ったり、
確認したり
問題の整理をしたり、
部下の考え方をまとめたりすることが、
大きな目的ではないでしょうか。

話すことによって「共感」していますか

ポイントは仕事の話で
悩みを言ったとき「共感」「共有」してあげることが、
とても大切な要素ではないでしょうか

信頼関係は1日ではできません。
積み上げてお互いのことがわかり合えた時に
信頼関係はできあがるものです。
「個人面談」は、部下のやる気を高めたり、
隠れた才能を引き出したりして、

信頼関係を構築する場として
部下も面談に期待をしているのではないでしょうか

面談でやる気を出させることが、
「リーダーの役割」の「1つ」ではないでしょうか?

簡単そうで難しい「個人面談」

ポイントは
相手の立場になって物事を考えてあげることです。

1分セミナーでした。


(編集後記に続く)
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今日も素敵な1日になりますように。
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編集後記
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個人面談をすることが、
されることが、楽しくなったら
皆さんの会社は売上や利益が
増大してくることは、間違いありません。

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今日も素敵な1日になりますように。
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