第171号
「社内人間関係改善・社内人材定着向上コンサルタント」
日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
ビジネスにお役立てください。
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１分セミナーをお送りします。
このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます
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（松下 幸之助 氏）
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★ １分セミナーをお届けします。
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日本人材育成研究所株式会社
天野 泰寿です。
今日は「企業風土」です。
皆さんの会社の企業風土はいかがですか？
こんな会社には人材が残らないお話です
色々な会社の経営陣の方とお話しさせていただいて
私が皆さんの会社に入った瞬間に６割ぐらいわかるものがあります。
それは企業風土です
企業風土という字に風という字が入っています。
風は感じるものです
この風は今までの経験でわかるのです。
従業員さん数人と話しをすればほぼわかります。
また職場に１時間もいれば大体わかります。
これも経験値です。
どんなところでその風を感じるか
例を出してみましょう
上司や先輩の言うことは絶対という雰囲気があることや
先輩や上司が帰るまで帰れない雰囲気がある
失敗をしたとき等に根性や気合、気持ちを問われる。
勉強会や研修は仕事が終わった後や休日に無給で行っている。
コンプライアンス（法令遵守）の意識が低い。
法律どおりにすると会社が成り立たないという考えがある。
顧客サービスや利益を何より優先している。
部下のミスに大きな声で叱責、人格攻撃、又は嫌味を言う社員がいる。
女性社員が定着しない。又は結婚を機に退職する。
育児休業、産前産後休業が取れない。又は取りにくい。
自分が働いている会社が上記の企業風土だったらどうしますか？
永続きしないことがわかると思います。
企業風土は人材定着にはとても大切ですよ。
１分セミナーでした。
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今日も素敵な1日になりますように。
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従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ
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★ 社内の人間関係改善 人材定着コンサルタント
社内の人間関係向上すると会社利益が必ず増えます。
なぜなら、積極的に会社の事を考えてくれる
従業員が増えるからです。
社風環境も変わり「やる気」という利益を生みだします
人材が定着してくると事業の生産性が上がり
求人コストが減少し、利益が増えます
新人教育コストも減少するからです。
求人コストは利益から払うのです。
つまり利益が増えるのです。
お困りの際は、問題解決策をご案内いたしますので
いつでもご相談ください。
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日本人材育成研究所株式会社
代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ）
本社 〒444-0076
愛知県岡崎市井田町字池田９番地
電話：０５６４-８４-５３３６
ホ－ムページ http://jinzai110.com/
メールアドレス amano@jinzai110.com
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実績紹介（社内改革をしたいと願う経営者の方へ）
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社内改革をしたいと願う経営者の方へ
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★ 社内の人間関係改善をすると人材が定着し
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★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]
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