「事業承継」232


第232号

 経営コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
ビジネスにお役立てください。
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今日は「事業承継」です。
事業承継とは、
事業を承継するわけですが、
それだけではないのです。
本質的には、
これまでの先代が築き上げてきた
信用を承継するのです。
ついでに事業を承継するのです。
信用を承継することを忘れ、
事業のみを承継してしまうことに
大きな問題があります
信用を失った時点で
事業も同時に失うことになります。
しっかり認識することが
事業承継をうまく進める
もっとも重要な点であります。

事業承継が上手くいっている企業は、
間違いなく後継者が先代の教えを
自分のものとしており、
更に一歩高いレベルを目指して
研ぎ澄まされています。
先代を反面教師として、
成長している企業もありますが、
先代が創り上げた
信用をベースに
築き上げたことに違いはなく、
信用を承継するという
事業承継の本質を理解しているからこそ、
成長できるのだということを認識しておく必要があります。
では信用を承継するには、
どうすればよいのでしょうか。
具体的には、
先代の好ましい言動をまねることです。、
そしてその言動の背後にあるものの考え方、
思想やマインドといったものを正しく理解し、
自らの身に付け、自らの言動習慣化することです。

事業承継こそ、最後で最大の経営課題であるこです
自身の仕事の集大成であること。そのことを強く認識し、
1番好ましい形でこの事業承継をやり遂げる為に、
最大限の時間と労力を投入していくことが
使命ではないでしょうか?

1分セミナーでした



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今日も素敵な1日になりますように。
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  経営コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
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