日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿 様 第145号 「社内の人間関係改善コンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 感動の種は日常の中にある （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ★社内の人間関係改善コンサルタントの天野です。 -------------------------------------------------------------------- ★人間関係を改善しない限り、人材育成しても結果は長続きしません。 ★人間関係改善ができると会社利益が必ず増えます。 ★2015年3月決算の会社様で、前年比営業利益が「5倍」になりました ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ★ http://jinzai110.com/performance ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「上から物を言いたくなるのは」です 上から物を言いたくなるのは、 上司である俺のほうが偉い、という考えが あるからでしょう？ そういう考えは捨てないと、 部下には伝わりません。 日本は年功序列だから勘違いしやすいのです。 「俺は何年も働いている」 「だから偉い」と。 そもそも上司も部下も、 組織を運営するための、 ファンクション（機能）にすぎません。 チームで仕事を回すために、 上司はたまたま上司の機能を割り当てられただけなのです。 偉いわけではありません。 上司の役割は、 チームとしてよいパフォーマンスをあげること。 やる気のない人がいたら困るわけです。 だったら、 部下の話を真正面からよく聞いてあげてください。 話を聞いてその人を知ることで、 より使いやすくなるという利点もありますから。 社長は肩書では 社内で一番上ですが、 私は、以前は、 部下によく指示してもらっていました。 指示されるのは楽ですよ。 何も言ってもらえなかったら、 全部自分で考えなきゃいけないからです。 偉そうにするのをやめたら、 上司の仕事も楽になりましたね。 上司はファンクション「機能」なのです。 「部下にどう言うか」ではなく 「部下の話をどう聞くか」が大切なのです。 １分セミナーでした -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 社内の人間関係改善コンサルタント 人間関係を改善しない限り、 人材育成はできません。 人間関係改善ができると会社利益が必ず増えます。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） http://jinzai110.com/consultant-profile **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ★ 社内の人間関係改善をすると ★ [コンサルタントとしての実績です] ★ 2015年3月決算の会社さまで、 社内の人間関係を改善したら、 前年比営業利益が「5倍」になりました ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■