「ライフワークバランス」


第69号
 経営者と従業員の立場の違いの
 ギャップのミゾを解消する
 コンサルタント
 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。
 
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業績改善、環境整備 
経営者と従業員の立場の違いのギャップのミゾを埋める
コンサルタント
日本人材育成研究所株式会社
天野です。

今日は「ライフワークバランス」です。

ライフワークバランスとは、
仕事と家庭生活を両立させる
状態のことです。

社員に能力を
発揮してもらうために
重視している企業が増えています。

具体的には仕事上の責任を果たしながら、
育児介護などの家庭生活など
両立できる状態を言います。

とても大切な
ライフワークバランスですが、

何も考えず企業に導入すると、
たちまち異変が起こります。
家庭を大事にと、うたい
仕事場は夕方切り上げても、

家庭に返って
仕事をしていては意味がありません。

企業に求められるのは、
意味のない報告書の削減、

業務を改善し効率よくすることを
考えるかがリーダーの仕事でもあります。

仕事に没頭しすぎて
ふり向いたら、家族がいなかった話は、
よく聞きます。

1つの方法としては、
裏方はデジタル化
することではないでしょうか?

デジタル化にすることで、
情報のスピードが格段に上がる。

わかりやすく言えば、
効率を上げて生産性を上げる、

アナログ、手作業には
限界があります。

デジタル化できるところは、
デジタル化にしていきましょう。

1分セミナーでした。



編集後記に続く
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編集後記
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裏方はデジタル化にするべきです。
マニュアル1つにとっても
上から書き直していくことができます。
最新版を作っていくのです。
時代にあった、
現場レベルに合ったマニュアルが大切です

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■■◆、今日も素敵な1日になりますように。
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