第117号 「社内の人間関係改善コンサルタント」 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 困難は天からの励まし （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- 弊社セミナー情報 ２０１５年８月２６日開催 受講料 無料 ↓↓↓ http://jinzai110.com/seminar ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ★社内の人間関係改善コンサルタントの天野です。 -------------------------------------------------------------------- ★人間関係を改善しない限り、人材育成しても結果は長続きしません。 ★人間関係改善ができると会社利益が必ず増えます。 ★2015年3月決算の会社様で、前年比営業利益が「5倍」になりました ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ★ http://jinzai110.com/performance ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 日本人材育成研究所株式会社 天野 泰寿です。 今日は「キャッシュフロー経営」です。 私はセミナーのなかでよく質問します。 「みなさんの中で税理士さんと ちゃんと理解しながら数字の 話をされている方は、 手を上げてください」 ほとんどの方が手を上げないのです。 売上がいくらとか利益がいくらは話しますけど 数字を元に未来のお話することは、ないと言うのです。 なぜとっつきにくいのか？ 決算書や試算表などの資料が難しい ビジュアル的にイメージできていない。 マクロ的に把握していないからです。 決算書が難しいのは 申告用で経営分析するための フォームではないので 難しくなってしまうなどです。 お金の流れの全体像がつかめれば、 そんなに難しくはありません。 経営大切なことは、 お金がなくなったら倒産です。 お金がなくならないように、 常に心がける癖があれば、 いきなりなくなる事は、 横領と盗難以外はありません。 お金の準備流れを把握すれば 信号もいきなり赤にはなりません。 点滅や黄色の信号があります。 見落とさないように、 キャッシュを確認しておきましょう。 1分セミナーでした。 （編集後記に続く） -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 「社内の人間関係で悩んでいる経営者の方」 ★ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/corporate-profile ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 弊社セミナー情報 2015年８月２６日 経営力向上セミナー 「テーマ」 強い会社作りに必要な コミュニュケーションとリーダーシップとは 愛知県岡崎市商工会議所中ホールで開催 １８時５０分から２０時５０分まで 受講料は無料です（定員１５０名） 「セミナー内容は」 ・コミュニュケーション不足で従業員が辞めていく ・求人を出さなくても人の集まる経営とは？ ・今、求められているリーダーシップとは？ ・前職では社長として１１年間業界ナンバーワンになった秘訣とは？ （主催）一般社団法人 岡崎青年会議所さまです。 申込み方法 印刷をしていただき 主催者さまに申込みください。 詳しくはホームページ （セミナーページ） http://jinzai110.com/seminar で ご確認ください。 -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ◆経営者の悩み解決の時の相談相手 経営者と従業員の立場の違いから 生じる両者のミゾを解消したいご相談や 幹部同士のコミュケーションが「患部」の会社や組織や 自立型人材育成支援まつわるご相談 離職率をもっと下げたいご相談など ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ [ コンサルタントとしての実績です] ★ 2015年3月決算の会社で、社内の人間関係を改善したら 前年比営業利益が「5倍」になりました 。 ★ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ アドレス amano@jinzai110.com （２４時間受付） ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★社内の人間関係改善コンサルタントの天野です。 人間関係を改善しない限り、人材育成しても結果は長続きしません。 ★人間関係改善ができると会社利益が必ず増えます。 ★2015年3月決算の会社様で、 社内の人間関係を改善したら前年比営業利益が「5倍」になりました ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ -------------------------------------------------------------------- -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 「経営者さんのお悩みごと」 やることがいっぱいあってどれから手をつけていいのか わからない方は ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/corporate-profile ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------ 編集後記 ------------------ キャッシュを残す経営を 身近な先生の方と相談しましょう。 時にはまともな答えを 返せない先生もいるので・・・ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ 社内の人間関係改善コンサルタント 人間関係を改善しない限り、 人材育成はできません。 人間関係改善ができると会社利益が必ず増えます。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 日本人材育成研究所株式会社 代表取締役 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） http://jinzai110.com/consultant-profile **************************************** 444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田9番地 TEL 0564-84-5336 amano@jinzai110.com http://jinzai110.com/ *************************************** ★ 社内の人間関係改善をすると ★ [コンサルタントとしての実績です] ★ 2015年3月決算の会社さまで、 社内の人間関係を改善したら、 前年比営業利益が「5倍」になりました ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■