第218号 経営コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- もっともっと儲けたい・ 利益額を増やしたいと願う経営者の方へ １分セミナーをお送りします。 このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 真剣さが感動を生む （松下 幸之助 氏） ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「わたしたちのコンサルティング目標」です 経営コンサルタントは 企業の業務拡大、 経営改革には不可欠と言われている 経営コンサルタント。 なかには最新の経営理論を持って、 経営陣に代わり企業のかじ取りしている コンサルタントも少なくありません。 しかし、小企業 零細企業の多くは、 様々な問題点を自覚していても、 コンサルタントを入れてまで 改善しようとは思わないのです コンサルタントは雇うお金が高いし、 何も改善しないし成果がでないという意見が 圧倒的だと思います 中にはコンサルタントとして 活動する人のなかには、 会議だけ参加して、 空理空論を振りかざすだけで何もしない、 現実には何ももたらさない人がいます。 これは経験が少なく、 実際に人を指導しますが人を動かすことができず、 本で学んだ知識を披露する 以外のことを知らないからです。 同時にこれこそが自称コンサルタントの 実態と言ってもよいでしょう。 コンサルティングの現実とは どこまでも泥臭いものです。 わたしたちは多くの経験をしています。 コンサルティングを成功に導くには、 綿密さが必要だと思います 指導を開始するまえに、 個人の内面、実務の細部を徹底的に調査して 会社の目標達成のためには弊社は一切の妥協はしません。 いかなる労力や時間を費やすことも 惜しまない姿勢で引き受けます それがあってはじめて、 クライアント企業の将来にわたる安定と、 働く人々の幸せを実現するという、 ことが わたしたちのコンサルティングでクライアント様の 目標達成することが 弊社のミッションであり、最大の喜びです 関わる業者 社員の皆さんの幸せのために １分セミナーでした。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（もっと儲けたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ もっともっと儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ ------------------------------------------------------------------- なぜ もっともっと儲けたいという 欲がとても重要か 儲けたお金 つまり利益額が増えれば、 社員の福利厚生充実や 給与を上げること設備投資ができる キャッシュが生まれます。 もっと儲けたいという欲がないと 会社は成長しません 成長どころか衰退してしまいます。 経営者はもっと儲けたいと思う 欲くを持つことことから始まります それが会社の成長になっていくのです。 -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとトップ3です http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★2016年3月決算の会社で★★★★★★★★★★★ 2年前 売上1億円未満 常に利益率１%未満で 利益額100万円未満でした 昨年の営業利益率8.1％ 今期12%を超え 利益額は1000万円超えました （弊社の戦略と戦術を使って達成しました） ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------