「つい説教」254


第254号
 

 コンサルタント
 天野 泰寿です。
 
 ビジネスにお役立てください。
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もっともっと
儲けたい・利益額を増やしたいと願う経営者の方へ
1分セミナーをお送りします。

このメルマガは「火曜日」と「金曜日」 朝7時頃配信されます 
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  あたりまえのことをあたりまえに    (松下 幸之助 氏)
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★  1分セミナーをお届けします。 
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今日は「つい説教」です
今日は年内最後のメルマガです。

いつもふてくされてやる気がない社員がいるのですが
イライラしてつい説教をしてしまいます。
どうしたらといいいかという相談がありました

上から物を言いたくなるのは、
上司である俺のほうが偉いという考えがあるからじゃないですか?
そういう考えは捨てないと、伝わりませんよ。お話しました

日本は年功序列だから勘違いしやすいのです。
俺は何年も働いているだから偉いと。
そもそも上司も部下も、組織を運営するための、
機能にすぎません。
チームで仕事を回すために、
上司はたまたま上司の機能を割り当てられただけ。
偉いわけでもなんでもありません。

上司の役割は、
チームとしてよいパフォーマンスをあげること。
やる気のない人がいたら困るわけです。

部下の話を真正面からよく聞いてあげてください。
話を聞いてその人を知ることで考えを聞いてみるときっといい答えが
返ってくる時もあるのです

まずは聞くことです。

1分セミナーでした。


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今日も素敵な1日になりますように。
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 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ 
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  経営コンサルタント
  代表  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ) 
  プロフィール 
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 メールアドレス amano@jinzai110.com

   好きな言葉は「ありがとう」

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 実績紹介(もっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ)
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もっともっと利益額を増やしたいと願う経営者の方へ  
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もっともっと
利益額を増やしたいという欲は
とても重要です。

儲けたお金 
つまり利益額が増えれば、
社員の福利厚生充実や
給与を上げることや
設備投資などができる
キャッシュが生まれます。

もっと儲けたいという
欲がないことには
会社は成長しないのも事実です。
成長どころか衰退してうのが現状です。

経営者は
もっともっと儲けたいと思う欲を
持つことことから始まります
それが会社の成長になっていくのです。
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 経営者のお困りごとトップ3です
http://jinzai110.com/voice-of-students
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 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見
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 ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です]

 ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★
     2年前 売上1億円未満
  常に利益率1%未満で
  利益額100万円未満でした  
  
      昨年の営業利益率8.1%    
  今期12%を超え 
  利益額は1000万円超えました
(弊社の戦略と戦術を使って達成しました)
    
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 もっともっと儲けたいという欲が会社変化の第1歩です。
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 弊社は
「課題解決支援」ではなく
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 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。

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今日も素敵な1日になりますように
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