「繰り返し」


第74号
 経営者と従業員の立場の違いから
 生じる両者のミゾを解消する
 コンサルタント
 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。
 
 天野 泰寿  さん ビジネスにお役立てください。
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 経営者と従業員の立場の違いから
 生じる両者のミゾを解消する
 コンサルタント
 日本人材育成研究所株式会社
 天野 泰寿です。

今日は「繰り返し」です。

毎日毎日は繰り返されています。
家庭生活や商売も一緒です。

家庭生活は朝起きて顔や歯を磨いて、
出かけていきます。

商売も基本のサイクルは一緒です。

繰り返し、繰り返し、することで、
商売が成り立っています。

利益を上げていくには、
繰り返しの中で磨きをかけていくことです。

長年していくと、
新人さんとは違い
熟練された技が出てきます。

私もブライダル司会者を
23年しておりますが(今は特技の1つかな?)

どんなパーティーになるかは
最初の3分で75%

30分程度たつと
95%はわかります。
これは経験値なのです。

何回も何回も繰り返し、
繰り返しをして、
失敗もして、
身についた技術でもあります

皆さんのお仕事で、
もし利益が出ていないのであれば

“いまと同じやり方“
“いまと同じ考え方”
“いまと同じ人”では、

やり方を変える必要があります。

繰り返しすることで磨かれ、
会社が利益を出せる体制になります。

利益が出る会社は
より磨きをかけ、

利益が出ない会社は
やり方自体を変える必要性がります。

今一度見直すことの
タイミングではないかと思います。

1分セミナーでした

(編集後記に続く)
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 編集後記
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同じことの繰り返しで利益が出てきます。
私は前職で感じています。

長年していくと仕事は
飽きていく傾向があります。

飽きずにミッションをしていくのが、
経営理念だったり方針だったりします。
考えは変わりやすいです。

振り向き確認するためにも
経営理念や指針は必要だと感じます。

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■■◆、今日も素敵な1日になりますように。
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 経営者と従業員の立場の違いから
 生じる両者のミゾを解消する
 コンサルタント
 日本人材育成研究所株式会社
 代表取締役  天野  泰寿(アマノ ヤスヒサ)
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