第281号 コンサルタント 天野 泰寿です。 ビジネスにお役立てください。 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar 最近、退職者が立て続けに出たという企業様 こちらをご覧下さい http://jinzai110.com/voice-of-students ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ ------------------------------------------------------------------- 弊社の最大の使命 ------------------------------------------------------------------- 私たちは 実務経験を通じ、職場内環境、 整備改善を整え退職者を激減させます 本音で語り合う企業作りの大切さを唱え人材定着させます 企業経営活性化で心の障害がない社会を実現します。 ------------------------------------------------------------------- 人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です 退職者を減らすコンサルティングです http://jinzaiikusei.bsj.jp/service.php ------------------------------------------------------------------- １分セミナーをお送りします。 ------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 人の一生は重荷を負うて遠き道を行くが如し。急ぐべからず （徳川 家康 氏） 誰もが、悩みや苦しみを背負って生きている 急がずに一歩ずつ進めば、いつかは目的を達成できる。 ------------------------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ★ １分セミナーをお届けします。 ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ --------------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------- 今日は「モチベーションアップの環境作り」です モチベーションアップの環境作りはどうしたらできますか？ という質問が先日ありました。 もうおわかりだと思いますが、コミュニケーションが大切です 社長が円滑なコミュニケーションを取るためには、 まずは社員の話をしっかりと聴くことです。 相手に興味関心を持ち、注意深く話をきくことがとても大切とお話ししました。 コミュニケーションは3階層に分かれます あいさつや軽い雑談の階層 最も浅いのは、あいさつや軽い雑談、 話し合いです。パーティー等で知り合って、 その場で名刺交換し、 互いを知り合うような場面や職場内で仕事の合間の雑談です これが1つ目です 次に協働・相互啓発の階層 協働や相互啓発、つまり一緒に働き、学び合い、助け合うことです。 このコミュニケーションができていれば、いざという時に強く、 日常的に相互成長を引き出せます。助け合いの精神です。 もう1つが悩み・ストレスの相談です 最も深いコミュニケーションとは、 プライベートな悩みやストレスも含めた相談ができることです。 つらいときに支え、一歩踏み込んで個人の悩みまで 話せる家族のような職場では、 メンタルヘルス不調は起こりにくいのです。 コミュニケーションの階層が上がれば、 意思の疎通ができるようになり、 社員にとって褒められることや期待されることの 重要性が増すことに繋がります。 社内の空気が悪いのは深いコミュニケーションに なっていないからです。 社員さんからのプライベートの悩み相談ができるようになると 社員さんは会社に対して頑張りが出てきますよ。 -------------------------------------------------------------------- ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■ 今日も素敵な1日になりますように。 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ -------------------------------------------------------------------- ◆ご友人、知人にもこのメルマガをご紹介頂ければ、幸いです。 ●メルマガ登録URL http://jinzai110.com/mail-registration ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ セミナー情報 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 2017年6月27日（火曜日）経営力向上セミナー開催 第1部 人材の定着から始まる利益増大の方法 講師 天野 泰寿 第2部 知って得する！節税対策セミナー 講師 斎尾 裕史 詳しくは下記を御覧ください http://jinzai110.com/seminar ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 経営全般や従業員の事で悩んだら 人材110番ドットcomへ ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ コンサルタント 代表 天野 泰寿（ｱﾏﾉ ﾔｽﾋｻ） プロフィール http://jinzai110.com/consultant-profile 本社 〒444-0076 愛知県岡崎市井田町字池田９番地 電話：０５６４-８４-５３３６ ホ－ムページ http://jinzai110.com/ メールアドレス amano@jinzai110.com 好きな言葉は「ありがとう」 ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ 実績紹介（退職者を減らしたいと願う経営者の方へ） ■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■◆■■ ------------------------------------------------------------------- 退職者を減らしたいと願う経営者の方へ http://jinzai110.com/voice-of-students ------------------------------------------------------------------- ・人材育成の前に人材定着を目的とした社内風土改善が特徴です ・退職者を減らすコンサルティングです ・社員数100名以下に特化した、コンサルティングが特徴 ・管理者・社員を育成し稼げる人材に。 ・従業員を自立型組織に構築し利益額を上げるコンサルティング ・会社の業績を向上と社員定着率を同時に高める ・社員の意識を改革し、自分で考え行動する自立型人材の育成。 ・実践・実現できるスキルの獲得、行動できる社員に作り。 ・企業幸福度向上コンサルティング ・社長の自己実現へのお手伝い -------------------------------------------------------------------- 経営者のお困りごとです http://jinzai110.com/voice-of-students -------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------- 色々なことをしても、なかなか変わらなかった経営者へ必見 ----------------------------------------------------------------- ★ [コンサルタントとしての弊社の実績です] ★★★今期決算の会社で★★★★★★★★★★★ 社内の人材が定着し人間関係を改善してから人材育成をした時 売上１億円未満の会社さまで 2年前のコンサルタント導入前までは 毎期営業利益率が1％未満 利益額が100万円以下の会社でした。 今期は売上の12%超える利益になり 利益が1000万円超えるまで成長しました。 社内の人間関係改善から「やる気」という言葉が現実となり、 多くの関わった企業さまが増益をされています。 退職者が減ることは、 新人教育コストが減り利益が増え 会社の社長、従業員の、 給料などを上げることができる権利が与えられます。 「やる気」ある従業員さんを作る 企業の第１歩は 社内の人間関係改善をしてから 作るやり方が正しいのです。 社内人間関係を良くすれば、 利益は上がるものです。 このやり方で結果が出ているのも事実です。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ 退職者を激減させることで新規求人費が減少します。 求人費減少で利益が増大します。 ★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★ ★他実績多数あります。 詳しくは下をご覧下さい ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ ↓↓↓↓ http://jinzai110.com/performance 弊社は 退職者を激減させるコンサルタントです。 「課題解決支援」ではなく 「課題解決・実行達成・支援」です。 実行をし達成できるよう支援をさせていただいております。 お問い合わせはこちらから http://jinzai110.com/an-inquiry ----------------------------------------------------------------- 今日も素敵な1日になりますように -----------------------------------------------------------------